برای اطلاع و اگاهی از وضعیت درون سازمان های آموزشی و شناخت مسائل، نارسایی ها و اگاهی از وضع موجود سازمانی باید نگرش ها و رفتارهای کارکنان به طور…
امروزه نیروی انسانی ماهر و توانمند، به عنوان عامل مزیت رقابتی سازما نها محسوب میشود. نیروی انسانی به عنوان با ارزش ترین منابع سازمانی، محور رویکرد ها و فعالیت های…
اثربخشی سازمانی، نقش مهمی را در توسعه سازمانی ایفا می کند زیرا سازمان اثربخش قادر به مدیریت ابهام ها، انعطاف پذیری، مشتری مداری، تولید کیفی، ارزش مداری و ساختار…
افزایش چالش های محیطی به صورت اجتناب ناپذیری روش های انجام کار ما را تغییر داده، چالش هایی نظیر تغییر سریع ، ظهور اینترنت، تنوع نیروی کار، جهانی شدن، تکامل…
رهبری تحول گرا یکی از پارادایم های رهبری در روان شناسی سازمانی است. در واقع رهبری تحول آفرین یک فرایند آگاهانه اخلاقی و معنوی است که الگوهای مساوی روابط قدرت…
۷۷۱/۰ بصیر مدیران ۳۴/۳ ۸۳۰/۰ ۹۰۸/۰ ۲۵۱ ۹۶/۱ ۳۶۵/۰ کارشناسان ۲۴/۳ ۷۵۶/۰ متواضع مدیران ۱۸/۳ ۸۲۹/۰ ۱۹۳/۰ ۲۵۱ ۹۶/۱ ۸۴۷/۰ کارشناسان ۱۶/۳ ۸۷۴/۰ کل مدیران ۴۲/۳ ۷۶۶/۰ ۹۵۷/۰ ۲۵۱ ۹۶/۱…
فرض پژوهش: بین میانگین نمرات مدیران و کارشناسان تفاوت معنی دار وجود دارد.جدول ۱۲-۴: بررسی تفاوت بین میانگین نمرات رهبری خدمتگزار در بین مدیران و کارکنان متغیر گروه میانگین انحراف…
۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p معنی دار بودن ۴۲۶/۰=r ۴۱۰/۰=r ۳۹۷/۰=r ۳۲۲/۰=r ۴۳۲/۰=r ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p کل ۴۲۹/۰=r ۴۳۶/۰=r ۴۷۵/۰=r ۴۴۰/۰=r ۴۸۳/۰=r ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p بررسی جدول…
توانمندسازی شایستگی ۱۰۶/۰=r ۰۹۵/۰=r ۱۲۳/۰=r ۰۹۹/۰=r ۱۱۳/۰=r ۰۹۳/۰=p ۱۳۱/۰=p ۰۵۱/۰=p ۱۱۵/۰=p ۰۷۴/۰=p خودمختاری ۲۵۶/۰=r ۲۸۰/۰=r ۳۴۱/۰=r ۳۸۳/۰=r ۳۳۷/۰=r ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p تاثیرگذاری ۳۸۲/۰=r ۴۱۰/۰=r ۴۴۹/۰=r ۴۰۴/۰=r ۴۴۴/۰=r ۰۰۰/۰=p
۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p کل ۷۳۲/۰=r ۶۸۸/۰=r ۷۷۶/۰=r ۷۳۶/۰=r ۸۰۳/۰=r ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p ۰۰۰/۰=p بررسی جدول فوق سطر اول متناظر با هر بعد، بیانگر میزان همبستگی (r) و…